Besoin en fonds de roulement (BFR)
Somme que l’entreprise doit financer en permanence parce qu’elle paie ses fournisseurs et constitue des stocks avant d’être payée par ses clients.
En pratique
Le BFR grandit avec l’activité : plus vous vendez, plus vous avancez d’argent. Un distributeur qui accorde un à ses clients tout en payant comptant ses fournisseurs verra, par exemple, sa baisser alors même que ses ventes progressent.
La formule
BFR = stocks + créances clients + autres créances d’exploitation − dettes fournisseurs − autres dettes d’exploitation
À ne pas confondre
Le BFR n’est pas le fonds de roulement : le fonds de roulement est la ressource stable qui sert à financer ce besoin.
Questions fréquentes : Besoin en fonds de roulement
Comment réduire mon BFR ?
En raccourcissant les délais de paiement de vos clients, en négociant des délais plus longs avec vos fournisseurs et en réduisant les stocks dormants. Chaque jour gagné libère de la trésorerie sans emprunter.
Pourquoi le BFR compte-t-il dans une cession ?
Parce que le prix dépend souvent d’un niveau normal de BFR. Un écart découvert lors des audits se traduit par un ajustement du prix : mieux vaut l’avoir mesuré avant de signer.