Mission M&A
Valoriser et diagnostiquer avant transmission
Comprendre ce que vaut votre entreprise, et comment l’améliorer.
Connaître la valeur de son entreprise ne suffit pas. Ce qui compte, c’est de comprendre pourquoi elle vaut ce qu’elle vaut, et ce qu’il faut améliorer pour en maximiser le prix de cession ou la crédibilité auprès d’un acquéreur ou d’un partenaire financier.
Ce que j’apporte
Estimation de valeur selon plusieurs méthodes (, , )
Identification des leviers d’amélioration de la
Analyse des points forts et zones de risque perçus
Rapport de diagnostic transmissibilité documenté et confidentiel
Recommandations opérationnelles et calendrier de mise en œuvre
Préparation d’une revue annuelle de valeur
Utilisable avec vos conseils habituels (avocat, expert-comptable)
Pour qui ?
Dirigeants voulant objectiver la valeur de leur entreprise avant une décision stratégique : cession, entrée au capital, succession.
Processus
Un processus lisible, de bout en bout
01
Premier échange
30 min de cadrage, gratuit et sans engagement.
02
Diagnostic initial
Analyse de la situation, des enjeux et des priorités.
03
Proposition
Périmètre, livrables, calendrier et modalités.
04
Mission
Travail structuré, itératif et en lien direct avec vous.
05
Restitution
Livrables documentés, actionnables, confidentiels.
En bref : vos questions
Questions fréquentes
Pourquoi plusieurs méthodes de valorisation donnent-elles des chiffres différents ?
Les flux futurs actualisés (DCF), les multiples et l’actif net ne mesurent pas la même chose. Comprendre l’écart entre leurs résultats est plus utile que retenir un chiffre unique, et c’est ce qui permet d’argumenter face à un acquéreur.
Lire l’article : Méthodes de valorisation : laquelle dit la vérité ? →Dois-je faire évaluer mon entreprise si je n’ai pas de projet de vente immédiat ?
C’est souvent le meilleur moment : vous avez le temps d’agir sur les leviers de valeur. Je propose d’ailleurs une revue annuelle de valeur pour suivre l’effet des améliorations engagées.
Que contiendra mon rapport de diagnostic ?
Une estimation selon plusieurs méthodes, les points forts et les zones de risque perçues, les leviers d’amélioration, puis des recommandations opérationnelles avec un calendrier de mise en œuvre. Le rapport est documenté, confidentiel et utilisable avec votre avocat ou votre expert-comptable.
L’estimation peut-elle servir pour une succession ou l’entrée d’un associé ?
Oui : objectiver la valeur est utile avant toute décision stratégique, qu’il s’agisse d’une cession, d’une entrée au capital ou d’une succession. Les conséquences juridiques et fiscales restent à valider avec vos conseils.
En savoir plus : Ouvrir le capital ou partager la direction →Votre question n’y est pas ? Réserver un appel découverte ou appeler le +33 622 420 420.
Vous préparez une opération ?
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent à clarifier la situation et définir le bon niveau d’accompagnement.