Vente d’un fonds de commerce ou cession d’entreprise : le comparatif complet
Vendre son fonds ou céder ses titres : deux opérations qui ne vendent pas la même chose. Dettes, stocks, garanties, fiscalité, le comparatif complet.
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Méthodes de valorisation : laquelle dit la vérité ?
Trois méthodes, trois résultats : comprendre l’écart vaut mieux que retenir un chiffre.
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Garantie d’actif et de passif : quatre curseurs
Après la signature, une clause peut encore vous engager pendant des années. Voici comment elle se négocie.
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Dépendance au dirigeant : ce qu’elle vous coûtera
Une entreprise bien tenue par son dirigeant est aussi, souvent, une entreprise décotée à la vente.
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Calendrier de cession : les vingt-quatre mois décisifs
Une entreprise ne devient pas vendable le jour où l’on décide de vendre. Le calendrier complet.
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370 000 entreprises à transmettre d’ici 2030
370 000 entreprises changeront de mains d’ici 2030. Ce que cela ouvre aux cédants et aux repreneurs, et pourquoi une transmission se prépare tôt.
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Le business plan du vendeur
Un business plan construit pour le repreneur accélère la vente, sécurise la négociation et défend la valorisation de votre entreprise.
Préparer, valoriser et céder son entreprise : ce qu’un dirigeant doit anticiper avant d’entrer en négociation.
