Cas clients
Des missions concrètes,
des résultats mesurables
Ces cas sont présentés de manière anonymisée dans le respect de la confidentialité de chaque mission. Ils illustrent la diversité des situations accompagnées et la nature des résultats obtenus.
Tous les cas sont anonymisés
Secteur
Services B2B
Opération
Préparation à la cession
Taille
PME — 8 M€ de CA
Situation initiale
Un dirigeant souhaitait céder son entreprise dans les 18 mois, mais le dossier présentait une forte et une lisibilité financière insuffisante.
Mission
Audit de transmissibilité, identification des points de vigilance, restructuration du , préparation du dossier de présentation.
Résultat
Dossier présenté à 3 repreneurs qualifiés. Transaction réalisée dans les délais, avec une supérieure aux attentes initiales du dirigeant.
Secteur
Industrie
Opération
Acquisition &
Taille
ETI — 35 M€ de CA
Situation initiale
Un groupe industriel souhaitait acquérir un concurrent régional mais n’avait pas les outils pour analyser la cible ni structurer l’offre.
Mission
Analyse stratégique et financière de la cible, valorisation, structuration de la , accompagnement de la due diligence.
Résultat
Acquisition réalisée à un prix en ligne avec notre valorisation. Risques anticipés correctement. Intégration réussie à 12 mois.
Secteur
Retail / Distribution
Opération
&
Taille
Scale-up — 4 M€ de CA
Situation initiale
Une dirigeante souhaitait structurer sa croissance et lever des fonds pour financer son développement national, mais son dossier n’était pas convaincant.
Mission
Refonte du , construction du , rédaction du business plan investisseur, accompagnement face aux fonds.
Résultat
Levée de fonds réalisée auprès d’un fonds régional. Montant obtenu conforme aux ambitions. Gouvernance structurée dès l’entrée.
Secteur
Services professionnels
Opération
Taille
Cabinet — 3 M€ de CA
Situation initiale
Un dirigeant souhaitait associer un collaborateur clé pour préparer sa succession, sans se retrouver dans une situation de blocage futur.
Mission
Valorisation de la société, structuration du pacte d’associés, accompagnement de la négociation des conditions d’entrée.
Résultat
Opération réalisée sans conflit. Successeur intégré au capital avec un calendrier clair et des mécanismes de protection adaptés.
Secteur
Technologie / SaaS
Opération
Pilotage & Structuration
Taille
Startup — 1,5 M€ ARR
Situation initiale
Une startup en forte croissance manquait d’outils de pilotage et peinait à présenter une vision financière cohérente à ses investisseurs.
Mission
Mise en place d’un dirigeant, structuration des KPI SaaS, accompagnement des reportings trimestriels.
Résultat
Direction financière opérationnelle en 3 mois. Prochain tour de table facilité par la clarté du reporting présenté aux investisseurs.
Secteur
BTP / Construction
Opération
Valorisation & Diagnostic
Taille
PME familiale — 12 M€ de CA
Situation initiale
Un dirigeant voulait objectiver la valeur de son entreprise avant d’entamer des discussions de cession avec un concurrent approchant.
Mission
Estimation de valeur (3 méthodes), diagnostic transmissibilité, identification des leviers d’amélioration, rapport confidentiel.
Résultat
Dirigeant repositionné avec une valorisation argumentée. Discussions engagées dans de meilleures conditions. Cession finalisée 14 mois plus tard.
En bref : vos questions
Questions fréquentes
Pourquoi les cas présentés sont-ils anonymes ?
Par respect de la confidentialité de chaque mission : aucune information sur un client ne circule sans son accord. Les cas indiquent le secteur, la taille et la nature de l’opération, sans permettre d’identifier l’entreprise.
Intervenez-vous seulement sur de grosses opérations ?
Non : les cas présentés vont d’une startup à 1,5 M€ de revenus récurrents annuels à une ETI industrielle de 35 M€ de chiffre d’affaires, en passant par un cabinet de services et des PME familiales.
Que peut m’apporter concrètement une préparation à la cession ?
Dans l’un des cas présentés, un dossier fragilisé par une forte dépendance client a été présenté à trois repreneurs qualifiés, et la vente s’est conclue dans les délais, avec une valorisation supérieure aux attentes initiales du dirigeant. Chaque situation reste différente.
En savoir plus : Préparation à la Cession →Ma situation ne ressemble à aucun de ces cas : pouvez-vous m’aider ?
Ces six cas illustrent la diversité des missions, pas leurs limites. Un appel découverte de 30 minutes permet de situer votre cas et d’identifier les bons leviers.
Réserver un appel découverte →Votre question n’y est pas ? Réserver un appel découverte ou appeler le +33 622 420 420.
Votre situation ressemble à l’une de ces missions ?
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