01 — Business Plan Stratégique


Business plan stratégique pour TPE, PME et ETI

Un document qui convainc, structure et engage.

Un n’est pas un exercice formel. C’est l’outil qui traduit une ambition en plan d’action crédible, et qui permet de convaincre des partenaires financiers, des investisseurs ou des repreneurs. Je conçois des business plans stratégiques pensés pour décider, pas pour décorer.

Livrables & interventions

Analyse du positionnement et du

Structuration de la trajectoire de croissance

Construction du financier (P&L, , bilan)

Rédaction du document de présentation investisseur

Adaptation selon le destinataire (banque, fonds, acquéreur)

Accompagnement à la présentation et aux questions

Cas d’usage typiques

Dossier bancaire

Projet de cession ou d’acquisition

Prise de décision stratégique

Support à la gouvernance

Tarification

Tarif de l’accompagnement

Sur mesure

Chaque mission est calibrée selon le périmètre, les enjeux et la durée d’engagement.


Deux outils pour préparer votre dossier

Gratuits, et pensés pour servir avant votre rendez-vous bancaire, pas après.

Livre blanc · 14 pages

Ce que les financeurs veulent vraiment lire

Les sept erreurs qui font échouer un dossier, les ratios qui rassurent une banque et la checklist du business plan finançable.

Outil en ligne · 3 exercices

Test de bancabilité

Éprouvez votre business plan comme le fera votre banquier. Déposez votre classeur DECID, ou saisissez vos chiffres.

Questions fréquentes

Ce que les porteurs de projet me demandent le plus souvent

Des réponses courtes pour vous situer. Chaque situation reste particulière : parlons de la vôtre.

Quelle différence entre un business plan stratégique et un simple prévisionnel ?

Un prévisionnel aligne des chiffres. Un business plan stratégique part du positionnement et du modèle économique, construit la trajectoire de croissance, puis seulement le compte de résultat, la trésorerie et le bilan : c’est ce qui le rend crédible devant un financeur ou un repreneur.

Me faut-il un document différent pour ma banque, un fonds ou un acquéreur ?

Le socle reste le même, mais la présentation change selon le lecteur : la banque cherche la capacité de remboursement, l’investisseur la croissance, l’acquéreur la valeur. J’adapte le document à chaque destinataire.

En savoir plus : Monter son dossier de financement →
M’aidez-vous aussi à défendre le business plan à l’oral ?

Oui, la mission comprend l’accompagnement à la présentation et la préparation aux questions, car un dossier se juge autant à l’oral qu’à l’écrit. Au-delà de 5 000 € d’honoraires, Yves Petit-Pierre relit d’office chaque chiffre, sans supplément.

En savoir plus : À propos →
Combien coûte un business plan réalisé avec vous ?

Le tarif est établi sur mesure, selon le périmètre, les enjeux et la durée de la mission. L’appel découverte de 30 minutes permet de cadrer votre besoin avant toute proposition.

Réserver un appel découverte →
Combien de temps faut-il pour construire mon business plan ?

Comptez trois mois au minimum, selon le périmètre et les enjeux du projet. Pour un dossier bancaire, éprouvez vos chiffres trois à six mois avant le dépôt : les leviers de correction demandent du temps.

En savoir plus : Test de bancabilité →
Puis-je avancer gratuitement avant un premier rendez-vous ?

Deux ressources vous y aident : un livre blanc de 20 pages sur ce que les financeurs veulent lire (erreurs fréquentes, ratios qui rassurent, checklist) et le test de bancabilité en ligne, qui lit un classeur DECID ou accepte une saisie de vos chiffres.

En savoir plus : Livre blanc Business Plan 2026 →

Pour aller plus loin

Méthode, outils d’analyse, pièges à éviter : les articles de la rubrique.


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Toutes mes interventions sont pensées pour s’articuler entre elles selon vos besoins.